為扎實做好高一年級各項工作，促進學校教育教學管理工作的規(guī)范化、科學化、精細化，促進學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，校長室研究決定：高一年級開展為期一周的教育教學視導(dǎo)工作。

一、成立視導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組　長：冬云

副組長：梁昌波、余俊

組　員：汪群、鄭書建、、賀澤新、王文忠、李曉娟、各教研組長。

二、視導(dǎo)時間：2019年3月25日—3月29日

三、視導(dǎo)內(nèi)容及形式

1、課堂教學檢查：學校聘請相關(guān)學科老師組成聽課組，對高一年級老師隨堂聽課，并寫出評價意見。（教科室）

2、教學計劃實施、學生作業(yè)及單元檢測情況檢查：抽查教師業(yè)務(wù)手冊和學生作業(yè)并對學生進行問卷調(diào)查。（教科室）

3、年級部工作計劃實施、年級部活動和備課組活動情況檢查。（教務(wù)處、教科室）

4、班主任工作計劃及主題班會落實情況檢查。（政教處）

5、召開部分教師座談會，了解教師對學校工作的要求和建議。（校長室、教務(wù)處）

6、召開部分家長座談會，聽取家長對學校教育教學工作的意見和建議。（校長室、教務(wù)處）

7、召開部分學生座談會，填寫教情、學情調(diào)查表：聽取學生對學校的教育教學管理工作和對教師的教學意見、要求和評價。（校長室、教務(wù)處）

四、視導(dǎo)總結(jié)和反饋

1、召開視導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認真分析和總結(jié)視導(dǎo)工作中出現(xiàn)的各種情況。

2、召開高一年級全體教師大會，通報視導(dǎo)情況，對后期教育教學工作提出建議和要求。調(diào)動一切積極因素，全力以赴搞好高一后期教育教學工作，努力促進學校教學工作再上新臺階。

               高一視導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

                          2019年3月20日